¿Cómo implementar el salario emocional en una estrategia de RRHH?
Existe un aspecto que las nuevas generaciones de trabajadores valoran igual o mucho más que la remuneración en términos económicos; hablamos del llamado Salario Emocional.
Aquellos beneficios que contribuyen al bienestar de cada colaborador y a la percepción de los mismo, de la apreciación de la organización sobre su persona y trabajo, impactando de manera directa en la rentabilidad de las empresas.
Por esta razón, es importante que las organizaciones piensen y evalúen la necesidad de apuntar hacia una estrategia de salario emocional.
Te invitamos a seguir leyendo para descubrir más sobre este factor determinando para el éxito de los negocios, sus beneficios y cómo se puede implementar en una estrategia de recursos humanos.
¿Qué es el salario emocional?
Cuando se habla de salario emocional, se hace referencia a los incentivos adicionales a lo económico, que se le otorgan a los colaboradores en una organización.
Este tipo de salario, tiene el fin principal de hacerle las jornadas laborales más agradables, mejorar su calidad de vida y optimizar la percepción de la relación con su espacio de trabajo.
¿Qué beneficios supone la implementación del salario emocional dentro de una empresa?
Buscar maneras alternas a los beneficios económicos, y que impacten de manera positiva en la felicidad de la fuerza laboral de una empresa, trae aparejado grandes ventajas, tanto para los trabajadores como para la organización.
Entre los más destacados, la emoción y el mejoramiento del ánimo colectivo, llevan el podio; pero además, podemos mencionar algunas otros interesantes beneficios, como:
- Mayor motivación y compromiso por parte de los trabajadores.
- Incentivo del sentido de pertenencia.
- Incremento de la productividad y eficiencia.
- Fidelización del talento, lo que evita grandes fugas del mismo.
- Reducción de costes operativos.
- Reducción de absentismo y una menor rotación de los empleados.
¿Cómo hacer el salario emocional parte vital de tus estrategias de recursos humanos?
Reconocer la importancia del salario emocional, es el primer paso para poder disfrutar de sus beneficios.
Para poder implementar este aspecto tan fundamental para los negocios en una estrategia de recursos humanos, deberás tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
1. Grábate que el salario emocional no es solo cosa de grandes empresas.
Hay que derribar este mito. Todas las organizaciones están conformadas por seres humanos, por lo que poco importa, su tamaño.
Todos quieren sentirse plenos y felices en sus lugares de trabajo.
2. Ajústate a las necesidades de tu negocio y las posibilidades del mismo.
Considera si destinarás un presupuesto para este aspecto y piensa bien de qué manera puedes ofrecer grandes beneficios, sin invertir grandes cantidades de dinero.
Determinar qué buscas con esta estrategia, planifica, establecer objetivos, analiza de qué manera los comunicarás.
3. Estudia qué es lo que hace felices a tus colaboradores.
Analiza qué necesitan tus colaboradores para sentirse a gusto en su lugar de trabajo y sentirse felices. Para ello bastará con hacer una breve encuesta o reunión.
4. Organiza, diseña y lleva adelante un plan de acción.
Cuando estableciste los beneficios y las posibilidades de tu negocio, deberás pensar en cómo implementarlas.
5. ¡No dejes de medir!
Estudia los resultados de tu estrategia y recuerda que lo que no se puede medir, no se puede mejorar.
De esta manera, podrás medir el impacto y la eficiencia de tu estrategia.
¿Estás listo para sumar el salario emocional como una estrategia vital en tu departamento de Recursos Humanos?
Te invitamos a permanecer atento a nuestro blog para disfrutar de más contenido de valor.
