¿Cómo crear un plan de Recursos Humanos exitoso?

El plan de Recursos Humanos es la herramienta que permite identificar las necesidades presentes y futuras dentro de una organización, ayudando a establecer soluciones efectivas para cubrirlas.

Es una de las tareas principales del director del área de RR.HH., y será el documento que guiará las acciones del departamento y mantendrá la organización en lo relacionado a la gestión del personal en todo momento. Un documento clave para el éxito.

¿Qué importancia tiene el Plan de Recursos Humanos?

La adecuada planificación del departamento junto con el plan de Recursos Humanos, son esenciales para determinar el correcto funcionamiento de la plantilla de trabajadores.

¿Te preguntas por qué? Es sencillo. La inversión que las empresas hacen en capital humano, es uno de los mayores costes que enfrentan. Y por eso precisamente, se debe alinear con los objetivos del negocio y la cultura organizacional.

Un plan de Recursos Humanos debe incluir toda la información relativa a políticas de contratación, retribuciones, tipos de contratos de trabajo y la regulación de los mismos, salarios, planes de capacitación, herramientas para la gestión, entre otros aspectos.

El éxito depende de los objetivos

Para crear un plan de Recursos Humanos exitoso, es importante establecer los objetivos que con el mismo se buscan alcanzar.

En este sentido, podemos identificar 3 tipos de objetivos según los propósitos que se establezcan. Te los detallamos a continuación:

• Propósitos implícitos: se refiere a metas de productividad, satisfacción laboral y cumplimiento de normas de la organización, entre otros.

• Propósitos explícitos: se refiere a los que se exponen de manera clara y concreta. A modo de ejemplo, podría ser, evitar la fuga de talentos, mejorar la motivación a los trabajadores, etc.

• Propósitos a largos plazo: todo lo que se relaciona con el alcance estratégico del plan de Recursos Humanos. Pueden ser los beneficios obtenidos, la competitividad, mejor rendimiento, entre otros.

Crear un plan de Recursos Humanos: lo que debes tener en cuenta

Crear un plan de Recursos Humanos no es tarea sencilla, y debe contemplar muchos puntos importantes para que el mismo se pueda llevar a cabo con éxito.

Un buen plan de Recursos Humanos debe contemplar lo siguiente:

• Analizar las necesidades empresariales pasadas, presente y futuras.
• Establecer cuál será el personal necesario para cubrir las necesidades encontradas.
• Definir cada puesto de trabajo y consigo, determinar los contratos que sean más adecuados para cada uno.
• Establecer concretamente canales y medios de captación de talento, así como también el proceso de reclutamiento y selección.
• Contempla planes de formación y capacitación constante.

Ubica empleos, un gran aliado en Recursos Humanos

Ubica Empleos es una empresa de El Salvador, que forma parte de Grupo Talento Humano, una organización con más de 15 años de trayectoria y experiencia.

Desde Ubica ponemos a disposición de las empresas una amplia variedad de servicios de gestión de talentos y capacitación empresarial, en distintas modalidades, orientadas a la adecuada ejecución de los planes de Recursos Humanos.

Algunos de los servicios que brindamos, a través de nuestra línea de negocios Grupo Talento Humano son los siguientes:

• Reclutamiento y selección de personal.
• Evaluación psicológica del personal.
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• Administración integral de la plantilla.
• Consultorías en Recursos Humanos.

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